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企业管理之创新与差异化体验创造客户价值

2023-02-07 14:12:06| 来源:
对于致力于数字化转型的中国企业而言,效率的提升与成本的降低更多来自于对既有业务的优化,为企业带来利润率的改善。同时,也将致力于实现可持续的业务增长这个数字化转型的核心目标。
 
第一方面:数字化/智能化产品与服务
产品与服务的智能化与数字化,是企业数字化转型的重要领域。
首先是互联产品,这是产品数字化与智能化的前提。一方面,遥控和实时的运行状态信息获取,能够改善用户体验,创造客户价值;同时,产品的联网也使用户使用行为等数据能够实时传回,加深用户洞察。
其次,数据分析与人工智能的应用,将是产品与服务具备自动运营的能力;同时,越来越多的产品功能通过软件实现,使产品的升级可以通过软件的迭代实现,大大加速了产品创新的速度,降低了个性化与定制化的成本。
 
第二方面:智能化产品自动感知客户需求,强化客户洞察
以全球家电巨头海尔为例,其 U+智慧生活 X.0 平台,以 U+大数据为基础,借助知识图谱为核心的 U+云脑,实现了家电的自感知、自适应、自学习,通过对网器行为、用户行为的感知,分析用户生活轨迹和生态服务喜好,自动感知用户习惯和需求,让智慧家庭的服务变被动为主动,将定制权交给用户。
第三方面:数字化智能产品的运营模式,提升客户价值
以华为全球技术服务为例,华为(GTS)部门华为服务计划在三年内投资 2 亿美元及众多内部资源来打造“数字化 GTS”,形成平台和人才两大支柱。
在平台方面,华为 GTS 将充分利用云、人工智能以及大数据等技术打造新的数字化平台,并在平台中整合华为在网络、流程、技术支持等领域积累的经验和数字化资产,为客户提供智能化服务,帮助客户提升效率和投资回报率。
在人才方面,针对企业数字化转型对人才的要求有其特殊性。华为重新定义了企业数字化转型人才的类型,在其中增加了业务架构师(BA)、系统架构师(SA)和数据科学家等新的类型。
 
第四方面:数字化营销与个性化用户互动优化用户体验,加速营销循环
数字化营销和个性化的用户互动,是基于用户洞察的用户数字化体验的创造,同时,营销和互动过程中也在不断产生新的客户数据,使用户画像和用户洞察不断深化和更新。
 
 
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